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Corrigir as operações por trás de um negócio em crescimento
Micro-consultoria para começar, um projeto maior só quando o trabalho o justifica. Uma abordagem: diagnosticar a verdadeira restrição, construir o que a resolve e garantir que a equipa a consegue manter sem nós.
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Que projeto se adequa?
2 a 3 semanas · A partir de £4.500 + IVA
Advisory Sprint
Ideal quando: sabe que algo está mal, mas não exatamente o quê.
Recebe: um diagnóstico escrito e um plano priorizado a 90 dias. Preço: a partir de £4.500 + IVA.
O seu tempo: cerca de 4 horas no total.
8 a 12 semanas
Operational Enablement
Ideal quando: sabe onde a operação está a falhar e precisa de a reconstruir.
Recebe: um modelo operacional redesenhado e implementado com a equipa. Preço: fixo, acordado após análise.
O seu tempo: 2 a 3 horas por semana.
3 a 12 meses
Operational Launch & Leadership
Ideal quando: tem um lançamento definido: uma nova linha de produto, canal, mercado ou espaço.
Recebe: liderança do lançamento no terreno e um playbook. Preço: fixo, acordado após análise.
O seu tempo: uma reunião semanal de acompanhamento.
Como funcionam os projetos
Quatro passos, seja qual for o serviço
01
Diagnosticar
Encontrar a restrição estrutural, não o sintoma que a equipa vai contornando.
02
Desenhar
Responsabilidades, processos e métricas desenhados com quem os vai usar.
03
Construir com a equipa
Trabalhamos dentro da operação até a nova forma de trabalhar estar a funcionar.
04
Passar a pasta e rever
Documentação, formação e um ponto de situação depois da passagem.
Não sabe qual se adequa?
Marque uma chamada de 30 minutos. Dizemos-lhe que projeto faz sentido, ou se precisa de algum.
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