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Corrigir as operações por trás de um negócio em crescimento

Micro-consultoria para começar, um projeto maior só quando o trabalho o justifica. Uma abordagem: diagnosticar a verdadeira restrição, construir o que a resolve e garantir que a equipa a consegue manter sem nós.

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Que projeto se adequa?

2 a 3 semanas · A partir de £4.500 + IVA

Advisory Sprint

Ideal quando: sabe que algo está mal, mas não exatamente o quê.
Recebe: um diagnóstico escrito e um plano priorizado a 90 dias. Preço: a partir de £4.500 + IVA.
O seu tempo: cerca de 4 horas no total.

8 a 12 semanas

Operational Enablement

Ideal quando: sabe onde a operação está a falhar e precisa de a reconstruir.
Recebe: um modelo operacional redesenhado e implementado com a equipa. Preço: fixo, acordado após análise.
O seu tempo: 2 a 3 horas por semana.

3 a 12 meses

Operational Launch & Leadership

Ideal quando: tem um lançamento definido: uma nova linha de produto, canal, mercado ou espaço.
Recebe: liderança do lançamento no terreno e um playbook. Preço: fixo, acordado após análise.
O seu tempo: uma reunião semanal de acompanhamento.

Como funcionam os projetos

Quatro passos, seja qual for o serviço

01

Diagnosticar

Encontrar a restrição estrutural, não o sintoma que a equipa vai contornando.

02

Desenhar

Responsabilidades, processos e métricas desenhados com quem os vai usar.

03

Construir com a equipa

Trabalhamos dentro da operação até a nova forma de trabalhar estar a funcionar.

04

Passar a pasta e rever

Documentação, formação e um ponto de situação depois da passagem.

Não sabe qual se adequa?

Marque uma chamada de 30 minutos. Dizemos-lhe que projeto faz sentido, ou se precisa de algum.

NabiaEdge

Consultoria de operações para marcas de produto. Londres, Reino Unido.

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