Consultoria de operações para marcas de produto
Faça crescer a sua marca sem partir a forma como funciona
Do briefing à produção e até à porta de quem compra, a NabiaEdge corrige a operação por trás de marcas que fazem os seus produtos e os vendem online. Micro-consultoria de âmbito fixo, no terreno e mãos na massa, para que o negócio deixe de depender de si em todas as decisões.
Ex-líder de operações e programas na Amazon · Cerca de 10 horas por semana recuperadas pela direção de um estúdio · Retrabalho reduzido em cerca de 20% · Lançamentos em 8 cidades de 6 países
É para si?
Para marcas com tração real e pressão crescente
Lidera uma marca fundada por si, tipicamente entre £1M e £10M de vendas anuais, que faz os seus próprios produtos e vende uma grande parte online, na sua loja, em marketplaces ou através de retalhistas.
O trabalho passa do design à produção e à expedição, e é nas passagens entre elas que as coisas falham.
Demasiadas decisões ainda voltam para si ou para uma única pessoa sénior.
Os números de stock, produção e vendas nunca batem certo.
Não é para: startups sem receita, empresas que procuram marketing ou design de sites, ou quem procura um documento de estratégia sem vontade de mudar a forma como operam.
Os problemas que resolvemos
Onde o crescimento começa a doer
Os briefings chegam incompletos
A produção arranca com base em suposições, e o trabalho é refeito.
As decisões sobem sempre
Os gestores esperam aprovação porque ninguém tem a certeza de quem é responsável por quê.
Os processos estão na cabeça das pessoas
Novas contratações levam meses a ser úteis e as pessoas-chave não conseguem tirar férias.
Os sistemas não comunicam
Encomendas, stock e contas são introduzidos à mão várias vezes, e ninguém confia nos números.
Stock e produção estão desalinhados
A loja vende o que não está pronto, ou guarda o que não se vende.
Os lançamentos são improvisados
Cada novo produto, canal ou mercado é lançado do zero.
Serviços
Três formas de trabalhar connosco
Comece com micro-consultoria focada. Cada projeto tem âmbito fixo, preço fixo e um único responsável.
2 a 3 semanas · A partir de £4.500 + IVA
Advisory Sprint
Um diagnóstico de âmbito fixo a um problema operacional, que termina com um plano priorizado pronto a aplicar. A forma de baixo risco de começar.
8 a 12 semanas
Operational Enablement
Reconstruímos a operação onde está a falhar, do briefing à produção e à expedição: responsabilidades, processos, KPIs e ritmo de gestão, implementados com a sua equipa.
3 a 12 meses
Operational Launch & Leadership
Liderança no terreno para um lançamento definido, uma nova linha de produto, canal, mercado ou espaço, com data de fim e passagem de testemunho.
Porquê a NabiaEdge
Porque é que nos chamam
Começamos pela restrição, não pelo sintoma
Cada projeto abre com um diagnóstico, para que o esforço vá para onde muda resultados.
Entregamos ferramentas, não apresentações
Playbooks, SOPs, direitos de decisão, dashboards e ritmos de reunião que a equipa usa na semana seguinte.
Trabalhamos dentro da operação
No terreno e responsáveis pela adoção, não apenas pelas recomendações.
Disciplina de grande empresa, à sua escala
Métodos das operações de expedição e entrega da Amazon, aplicados sem burocracia.
Âmbito fixo, fim claro
Resultados e prazos definidos. Sem avenças sem fim.
Trabalho recente
Como isto funciona na prática
Mobilidade premium · Diretor de Operações Fracionado · novembro de 2024 a março de 2026
Seis países sem aumento proporcional de equipa
Liderança de operações fracionada no lançamento de um serviço premium de motorista de uma plataforma europeia. Playbooks de lançamento, SOPs, ferramentas de pricing e integração de parceiros levaram o serviço a 8 cidades em 6 países, enquanto a liderança executiva se afastava da execução diária.
Estúdio de design e produção · resultados em 12 semanas
10 horas por semana recuperadas pela direção
Estrutura organizacional, direitos de decisão e um único modelo de projetos entre design, produção e instalação. Chegaram à direção menos 30% de decisões e o retrabalho na produção caiu cerca de 20%. A direção passou das decisões diárias para os clientes e o desenvolvimento do negócio.
Quem lidera o trabalho
Liderado por quem já fez, não por um teórico
Nuno Fontoura fundou a NabiaEdge depois de sete anos na Amazon, em operações no Prime Now, desenvolvimento de negócio no Amazon Hub e gestão de programas no Multi-Channel Fulfilment, e de seis anos como oficial dos Fuzileiros. Ajudou a abrir um centro de entregas no Reino Unido e liderou lançamentos de serviços premium na Europa, África e Ásia. Traz essa disciplina para marcas lideradas por quem as fundou, à escala certa.
Amazon
Operações, desenvolvimento de negócio e gestão de programas, de 2017 a 2024.
Fuzileiros
Seis anos como oficial da Marinha Portuguesa.
MBA
Finanças e Estratégia, Hult International Business School.
PRINCE2 Practitioner
Certificação em gestão de projetos.
Não sabe por onde começar?
Leia o guia antes de marcar
Um documento curto sobre micro-consultoria para marcas de produto lideradas por quem as fundou: os problemas que resolve, como funciona um projeto focado, quanto custa e cinco perguntas para encontrar a sua própria restrição. Cerca de 10 minutos de leitura.
Descubra onde a sua operação está a travar o negócio
Uma chamada de 30 minutos. Descreve o que está sob pressão; dizemos-lhe com franqueza se podemos ajudar e qual seria um primeiro passo sensato.
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